
Transformation
Für die Energiezukunft von morgen
Die Welt steht vor großen Herausforderungen und der Energiesektor befindet sich in einer Phase des tiefgreifenden Wandels.

Auch hier in Deutschland erleben wir ein Spannungsfeld: die Gefahren einer Deindustrialisierung unter anderem durch zu hohe Energiepreise einerseits und dringend erforderlichen Maßnahmen zum Erreichen unserer aller Klimaziele andererseits.
In diesem Kontext sehen wir es als unsere Aufgabe an, unser Unternehmen weiterzuentwickeln und einen positiven Beitrag zur Energiezukunft Deutschlands und Europas zu leisten.
Unsere ersten Schritte für die Transformation
- Neuaufstellung unseres Unternehmens im Jahr 2023 auf der Basis von drei gleichwertigen Handlungsfeldern: Base, Balance und Boost
- Umsetzung einer doppelten Wesentlichkeitsanalyse im Jahr 2024
- Erarbeitung eines Transition Plans im Jahr 2025
- Veröffentlichung unserer ersten Nachhaltigkeitsberichterstattung im Jahr 2026
Ein Weg für das ganze Team
Manchmal sind es viele kleine Verbesserungen, die Wirkung zeigen. Doch das Neptune Energy-Team möchte noch weiter gehen: Heute die Energie von morgen fördern, die Zukunft der Energie- und Rohstoffförderung gestalten. Dafür verändert sich das Unternehmen. Das betrifft alle Mitarbeitenden. Ob ESG (Umwelt, Soziales & Governance), Nachhaltigkeit oder Transformation – Kolleginnen und Kollegen berichten hier über kleine und große Meilensteine aus dem Jahr 2025.

Neptune Energy kann einen Unterschied machen
Nur wenige Manager verfügen über so viel Erfahrung auf den globalen Energie- und Rohstoffmärkten wie Sam Laidlaw, Executive Chairman von Neptune Energy. In einem Interview spricht er über die Transformation des Unternehmens in einem komplexen Umfeld.
Unsere Stakeholder im Blick – doppelte Wesentlichkeit
Unabhängige Fachleutebefragten unsere Stakeholder im Jahr 2024 im Rahmen einer sogenannten doppelten Wesentlichkeitsanalyse (in Anlehnung an den Berichtsstandard ESRS 1).
Welchen Einfluss hat Neptune Energy auf die Gesellschaft und die Umwelt? Welche Themen im Bereich Umwelt und Gesellschaft beeinflussen die finanzielle Entwicklung unseres Unternehmens? Zu diesen Themen gaben unter anderem Vertreterinnen und Vertreter aus Politik und Verwaltung sowie lokalen Gemeinschaften Auskunft. Auch eine Umfrage unter allen Neptune Energy-Mitarbeitenden war Bestandteil der Datenerhebung. Die Ergebnisse geben uns wichtige Impulse, um die Chancen und Risiken unseres Handelns transparent zu beleuchten. Auf Basis dieses Ansatzes identifizieren wir zentrale Nachhaltigkeitsthemen für unsere Zukunft insbesondere:
- Klima- sowie Umweltschutz
- Arbeitsbedingungen
- Energieversorgung
Sustainable Development Goals
Weiterhin unterstützen wir die 17 Sustainable Development Goals der Vereinten Nationen für eine nachhaltige Entwicklung.
Im Fokus liegen für unser Geschäft insbesondere das Ziel 7 (erschwingliche und saubere Energie), Ziel 8 (menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum) und Ziel 13 (Klimaschutz).

Leitprinzipien für unseren Wandel
Aus den Ergebnissen unserer doppelten Wesentlichkeitsanalyse einerseits und den UN Sustainable Development Goals andererseits ergeben sich für uns zentrale Leitprinzipien für unsere Zukunft:
- Innovation: Vorreiterrolle in Zukunftstechnologien auf Basis unseres Knowhows und unserer Daten über den Untergrund sowie unserer bestehenden Infrastruktur zum Beispiel auf dem Gebiet der Lithium-Gewinnung.
- Responsibility: Verpflichtung zu Netto-Null-Emissionen bis 2045 in Scope I und II unter Berücksichtigung hoher ESG-Kriterien und umweltschonender Projekte in der Rohstoffförderung.
- People: Zusammenarbeit mit verschiedenen Bezugsgruppen (Stakeholder Engagement) für innovative Energielösungen. Klare Kommunikation und Einbindung lokaler Gemeinschaften für große Akzeptanz und Nutzen.
Transition Plan
Startklar für die Zukunft mit messbaren Standards
Unser Transition Plan ist ein wichtiger Meilenstein für unseren Wandel. Wir definieren hier klare Maßnahmen und Ziele, an denen wir uns in Zukunft messen lassen wollen – in den Bereichen Sicherheit, Gesundheit, Umwelt- und Klimaschutz, Ethik & Compliance sowie Kommunikation & Stakeholder Management. Außerdem betrachten wir unsere drei Handlungsfelder Base (Erdgas- und Erdölförderung), Balance (Rückbau) und Boost (New Energy).
Damit unsere Transformation zu einem zentralen Bestandteil unserer Unternehmensführung wird, ist es für uns essenziell, eine tiefgreifende Governance-Struktur einzuführen. Auch externe Audits und Zertifizierungen, zum Beispiel bei unserem Jahresabschluss, tragen dazu bei, unsere Transformationsbemühungen zu validieren und die Einhaltung internationaler Standards sicherzustellen.
Hier geht es zur aktuellen Version unseres Transition Plans:

Nachhaltigkeitsberichterstattung bei Neptune Energy
Für Unternehmen, die nicht in den Anwendungskreis der Corporate Sustainability Reporting Directive fallen, bieten die VSME-Standards (Voluntary Sustainability Reporting Standard for non-listed Small and Medium-sized Enterprises) eine freiwillige Möglichkeit zur Berichterstattung in Europa. Diese Möglichkeit hat das Neptune Energy-Team mit einer Nachhaltigkeitsberichterstattung für das Jahr 2025 erstmalig genutzt. Diese deckt das Basismodul sowie ein weiteres umfassenderes Modul (Comprehensive Module) des VSME-Berichtsstandards ab. Ergänzend nutzt Neptune Energy ausgewählte sektorspezifische Anforderungen aus den Öl & Gas-Standards der European Financial Reporting Advisory Group oder kurz ERFRAG.
Der Bericht wurde durch einen unabhängigen Wirtschaftsprüfer geprüft.
Die Freiwillige Nachhaltigkeitsberichterstattung der Neptune Energy GmbH & Co. KG für das Geschäftsjahr vom 1. Januar – 31. Dezember 2025 finden Sie nach einem redaktionellen Einstieg in diesem Dokument ab Seite 27.

Verantwortung
heute und morgen durch unsere ESG-Standards
Hier erfahren Sie mehr darüber, wie wir uns heute und in Zukunft beim Thema ESG (Environment, Social, Governance) aufstellen.







